正知敏行 – 对自己的新要求

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近期烦神的事情特别多,从年后郭离职后公司不断的有员工离职,扳起指头数也有五六个了,还有几个不太稳定,为了稳定这个团队我也做了大量工作,所谓的工作就是找员工谈心,各种示好,结果还是留不住,而年初定的目标到现在似乎也没有什么头绪。仍在耐心等待,而钱方面还是有一定(很大)压力。

所以回家那个烦神啊,每天晚上都不太睡得着。也许在渡劫吧。在这个过程中对自己的反思也很多,于是就总结出这个正知敏行来。本来是“正知勤行”,后来觉得“敏行”似乎更符合中文的习惯。以后用这个对自己的要求

  • 正心
  • 正德
  • 正道

这是我这几年的重要感悟,这是满足自己精神追求的必要条件。

  • 求知:应该是一辈子的追求吧,这几年过于满足现有的知识,而没有追求新知识。知识除了道理之外还应该包括应用的方法。
  • 知人
  • 知事
  • 知物

本来是个勤字

  • 敏捷
  • 速度
  • 勤快

这个是自己做的最差的,

  • 真正的行动起来
  • 身体力行
  • 对公司同事少说教,做实事

 

这四个字,正知做得不好的地方在于没有持续的学习,眼界没有放开。

而敏行做得是很差了,不敏不行,不知行之道。着力改进。

 

立此贴为照。

 

天行健,君子以自强不息

地势坤,君子以厚德载物

——– 2017.5.12 汶川地震9周年——–

可爱的岳小姐帮我做了这个,很喜欢,再提醒自己一次

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哥白尼原则

原文来自 Caryme  https://www.douban.com/note/531521061/

物理学和哲学里有一条基本法则,叫做“哥白尼原则(Copernican Principle)”,是以文艺复兴时代提出“日心说”的天文学家哥白尼(Nicolas Copernic)来命名的。

哥白尼原则的准确表述是:在有智慧的观察者居住的所有地方里,只有一小部分的地方是特殊的,更多的都是非特殊地方,简单地说就是,我们在观察一个事物时所处的位置并不特殊。

正是因为哥白尼相信我们地球上的人类所处的位置并不特殊,并不是宇宙的中心,他才能进一步观察和研究,最终提出推翻传统“地心说”的“日心说”。

几百年以来,事实已经证明,哥白尼原则是科学史上最著名和最成功的假想之一。

20世纪末期,美国科学家、普林斯顿大学的教授高特(J. Richard Gott)根据哥白尼原则,发现(也可以说是发明)了一种非常有趣的、基于概率学的科学预测方法,用它可以预测世间任何事物的存在时间!

1969年,高特在参观柏林墙的时候,曾对他的朋友艾伦(曾任美国天文学会主席)说:“我估计这座墙最多还能存在24年。我现在并不清楚它为什么会倒塌。我只是预测它的寿命超不过24年。当然,我也有可能是错的。”在当时,世界上没有人会相信高特的这个预测。可是,在高特作出预测后的20年,即1989年,柏林墙被推倒了。

现在让我们来看看,高特是如何运用哥白尼原则来预测柏林墙的存在时间的。

根据哥白尼原则,我们在观察一个事物时所处的位置并不特殊,高特认为:“他在1969年来参观柏林墙”这件事没有什么特殊性,换句话说,他是在柏林墙存在期内的任意一时间点上进行的观察。

接下来的推理最为重要。既然高特1969年对柏林墙所做的观察是在柏林墙存在期内的任意一时间点上进行的观察,那么:

有50%的可能,高特是在柏林墙存在期的中间的50%部分观察到它,而不是在柏林墙能被看见的前面的那个25%,也不是在最后的那个25%。如果高特处在这个时间段的开始,则未来时间是过去时间的(50+25)/25=3倍;如果高特处在这个时间段的末尾,则未来时间是过去时间的25/(25+50)=1/3。也就是说,未来时间最少不小于过去时间的1/3,最大不大于过去时间的3倍。1969年的时候,柏林墙已经存在了8年,高特推论:柏林墙至少还可以存在2年8个月(即8年/3),最多还可以存在24年(即8年*3)。

注意,以上这个预测的可信度是50%,对错机率各半。

高特很有运气,1989年的时候,柏林墙真的倒了,否则他后来也许不会想到继续运用哥白尼原则来推测其它事物。

但是,如果一个预测,其准确度只有50%,就像掷硬币一样,未免有些无用。学过统计学的朋友都知道,人们追求的是95%以上的置信度。

在95%的准确度之下,如何对柏林墙的存在期进行预测呢?是这样的:

有95%的可能,高特是在柏林墙存在期的中间的95%部分观察到它,而不是在柏林墙能被看见的前面的那个2.5%,也不是在最后的那个2.5%。如果高特处在这个时间段的开始,则未来时间是过去时间的(95+2.5)/2.5=39倍;如果高特处在这个时间段的末尾,则未来时间是过去时间的2.5/(2.5+95)=1/39。也就是说,未来时间最少不小于过去时间的1/39,最大不大于过去时间的39倍。既然1969年的时候,柏林墙已经存在了8年,那么,结论是:有95%的机会,柏林墙至少还可以存在0.2年,最多还可以存在312年。

总结一下,在50%准确度的条件下,未来时间最少不小于过去时间的1/3,最大不大于过去时间的3倍。在95%准确度的条件下,未来时间最少不小于过去时间的1/39,最大不大于过去时间的39倍。据此类推,我们可以得到以下便于比较的结果:

在50%准确度的条件下,未来时间最少不小于过去时间的1/3,最大不大于过去时间的3倍。
在80%准确度的条件下,未来时间最少不小于过去时间的1/9,最大不大于过去时间的9倍。
在90%准确度的条件下,未来时间最少不小于过去时间的1/19,最大不大于过去时间的19倍。
在95%准确度的条件下,未来时间最少不小于过去时间的1/39,最大不大于过去时间的39倍。

显而易见,概率越高,未来时间的跨度就越大,概率越低,未来时间的跨度就越小。换句话说,预测结果可能出现的概率的提高是以牺牲预测结果的精确度为代价的。

想想看:在1969年时,高特完全可以拍着胸脯说,柏林墙未来最短可能立即被毁灭,最长可能永远存在。毫无疑问,这个预测结果出现的概率是100%,但预测结果跨度为无限长,所以全无用处。从这个角度来看,高特发现的这个预测方法简直无懈可击,它永远是正确的。

这种预测方法不同于以往的方法,它是科学的、以概率形式出现的、毫无瑕疵的。它之所以这么有效,就是因为哥白尼原则:我们在观察一个事物时所处的位置并不特殊。

运用哥白尼原则,你还会发现,已经持续了很长时间的事物,很有可能持续更长的时间,反之亦然。这点与我们的常识是吻合的,譬如:哥白尼原则告诉我们,不要登上泰坦尼克号,因为那是它的首航,按照95%的置信度,至少要等它航行了39次后,才能保证它的下次航行(也就是你要做的这次航行)是不会出问题的!再如:第一次听到某人在你耳边说“我会永远爱你”时一定要狠下心来不要相信他,按照95%的置信度,至少要等他说过39次“我会永远爱你”后,你才能肯定确保这辈子至少还能再听到他说一次这样感人的话,否则(即少于39次),你听到的每一次“我会永远爱你”都有很大可能成为你从他嘴里听到的最后一句。

在实践预测中,什么情况下需要运用哥白尼原则来预测呢?我个人认为,当你对被预测的事物一无所知、无从下手的时候最适合。只要不出现以下情况,均可放心大胆地应用哥白尼原则去预测。

1)你自己的主观行动能影响被预测事物。譬如,你不能去预测自己何时会有子嗣,因为你可以随时让老婆怀孕。

2)你能找到更好的因果预测方法(因果预测指根据因果关系进行的逻辑预测)。譬如,如果你是一个上市公司的会计,你明明知道自己的公司弄需作假将被揭露,还在用哥白尼原则去预测自己公司的股票还能涨多久,你就太傻了。

3)你很意外地发现自己所处的观测位置很特殊(按照哥白尼原则,这种情况出现的机会很小很小,否则,哥白尼原则本身就没有意义了)。譬如,你不能在朋友婚礼上预测其婚姻还能持续多长时间,因为你所处的观测位置是婚礼,婚礼是婚姻的起点,一个很特殊的位置。

讲了这么多理论,现在让我们来实践预测一下。高特自己曾就很多事物进行过预测,包括纽约百老汇的歌舞剧、英国工党的执政、还有长城、微软等等。高特偏好使用95%的置信水平。而在接下来的预测中,我会采用自己比较偏好的80%的置信水平,毕竟,也不是什么科学预测,有80%的准确度已经不错了。

再重复一下,在80%准确度的条件下,某件事物未来存在时间最少不小于过去存在时间的1/9,最大不大于过去存在时间的9倍。

2006年5月11日,80%置信度下的哥白尼原则预测事物结果如下:

事物|出现时间|已经持续|未来最短持续|未来最长持续
人类|20万年前|20万年|2.2万年|180万年
四轮汽车|1886年|120年|13.33年|1080年
艾菲尔铁塔|1889年|117年|13年|1053年
20世纪福克斯公司|1935年|71年|7.89年|639年
北约组织|1949年|57年|6.33年|513年
上海证券交易所|1990年11月|15年|1.6年|135年
google |1997年|9年|1年|81年
sina |1998年12月|7年|0.78年|63年

注意,以上预测的可信度是80%,也就是说,我的上述预测80%都是准确的,这是毫无疑问的。

欢迎大家都来预测自己感兴趣的事物,并记住哥白尼原则:我们在观察一个事物时所处的位置并不特殊!

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TED: 如何鉴别别人在撒谎

看一个TED视频http://t.cn/Rikz66m,做些有趣的摘要

我们每天要面对10-200条谎言

说谎的部分原因是为了自我美化,将我们自己塑造成想要的样子

创造虚拟故事需要花费更多的精力,导致语言组织有所不同

说谎的四个特点

  • 一、说谎者在有虚构性的点上较少提及自己,通常使用第三人称来疏远自己和谎言的距离
  • 二、说谎者通常更negative,因为潜意识里会因为说谎而心虚
  • 三、说谎者通常用简略的方式来描述事件,因为我们的大脑很难组织复杂的谎言
  • 四、尽管说谎者用简短的方式描述事件,缺会使用复杂句式,以使描述更丰满更令人信服

 

 

变化

近期要准备儿子小升初的事情,所以需要把户口迁到鼓楼区,为了迁户口必须把5年没办的土地证办了,还要把老婆撕了的结婚证补办,于是一番折腾,折腾下来几个变化

  • 房产证土地证合一 成为不动产登记证
  • 和老婆领了新的结婚证
  • 我变成户主了

2017年春节云南腾冲度假流水

1.24 早9点航班飞昆明,到昆明后打车去滇池喂海鸥,下午八点航班飞腾冲,晚点一小时,入住官房酒店


1.25 和顺古镇,晚上吃铜瓢牛肉


1.26 包车火山景区及热海


1.27 转移住到荷花温泉,下午泡温泉,吃了一餐很难吃的自助餐,且作为年夜饭。中间插曲:伊伊小朋友因为房间问题不吃饭,跟她妈妈及我大发雷霆


1.28 大年初一早起登山,顺着茶马古道走,风景秀丽,下午继续泡温泉,晚饭就在温泉里解决


1.29 一早搭车去腾冲县城,买翡翠,老婆及大姨子明显上当的时候我没有坚决制止,后来买了几块较好的翡翠,花费一万。中午溜回和顺古镇,路边摊上淘了个琥珀,雕工不错,一百大洋,发照片给朋友王鑫,说是假的,晚上不停尝试摩擦出松香味。晚上叫了山下饭店的餐,解决了一直没喝完的五粮液。


1.30 包车去腾冲机场,走了条小路,翻山越岭,路上风景挺好。之后在昆明转机,晚7点顺利到家。在腾冲机场又买了个翡翠挂坠,200大洋。在晚上11点,宝贝儿子突然从床上爬起哭诉喘不过气来,一阵紧张,老婆连刮痧绝技都用上了,最终确定是因为内衣穿反勒到脖子。

关于某员工离职后在公司内部产生的谣言

某员工离职后在公司内部产生了谣言,谣言是这个样子的:

因为 公司不想让XXX休婚假,所以让他离职了。

这个谣言让人事部很气愤,做了内部邮件的声明。

Dear all:

非常感谢您抽时间阅读这封邮件鉴于公司近期发生的一些事情,我觉得人事部有必要向大家作一个说明。

本月13公司与员工XXX正式解除劳动关系公司批准了其个人的婚假申请,形式是立即离职,工资发放至本月底。

此次解除的原因并非是大家所听到的因为申请婚假这件事情公司在对于假期的处理上一贯是按照劳动法的相关规定来执行的,也没有其他任何员工的正当请假未获批的情况。

公司之所以辞退XXX是因为XXX本身在工作中存在一些问题不服从领导工作安排、没有团队协作精神其一些不当做法和言论已经影响到了公司的整个团队而且在2016年8月9日公司对其发出警告信以后他没有吸取教训其表现没有明显的改善公司坚决不会留用这样的员工。另外本着帮助员工的想法,本年初公司还为XXX提供了无息的贷款,资助其装修,其贷款在离职时才结清。

我们是一个团队我们有着共同的目标和理想我们凝聚在一起为这个目标而努力公司绝对不会允许个别表现不佳的员工破坏整个团队的合作破坏整个公司的氛围

希望今后我们团队成员能更加团结为公司同时也为我们的未来而努力!!!

我追着这封邮件也给公司内部全体发了邮件

我很诧异,听到会有这种谣言和散播。

每个人的思考和说话的角度都不一样,每个人都有个性,我尊重每个人的个性,也不希望公司出来的人都是一个风格,那人生和公司都够无趣。

我希望每一个岗位的同事都能做思考者,有独立思考能力的人才是能活出人生色彩的人,思考有两方面,一是原因(facts)是否真实 二是逻辑推理是否正确,我们要对只提供判断不提供facts和logic的说法一生都要保持警惕

XXX是个比较有个性的人,以前我们公司也有其他的同事比较有个性。对于个性我愿意接受,但是对于工作的结果我要做评判,因为公司的存在是为了商业目标而存在,不是为了个性而存在。

所以在公司的管理上,我们需要遵循的方式是:个性不是问题,但请保证工作结果。

不能提供结果的个性、夸夸其谈或眼高手低是有百害而无一利的,对个人对公司都是如此。

我的一些思考与大家共勉。

关于facts和logical举两个例子:

1. 因为 公司不批准xxx婚假,导致 xxx很气愤,所以 愤而离职,所以公司很无耻。

这个逻辑还算合理,但是facts是假的,所以是一个错误的判断。

第二个例子:

2. 因为 李世民 杀兄且逼父退位,所以 他不是一个好皇帝

事实是真的,但是杀兄且逼父退位 跟是不是好皇帝 之间没有逻辑上的必然关系,所以这也是一个错误的判断

这个世界上有很多的断言都是类似的情况,希望这两个例子也可以对大家在日常生活中有所帮助。