寻找销售VP以及效率的意义

公司内部郭逐渐思路开阔起来,工作开始走上正道,我感觉欣慰且轻松了一些,但是在销售层面还是需要一个人来支撑局面,Helen今日辗转从墨西哥回国,一月又要去美国,我觉得在短期内需要找到相关人员来做这个VP。

上周在上海约了涛哥谈了此事,郑重邀请他来做CEO,他表示在6月之前不可以,但是可以考虑开始并行进行,而且他想让我见在成都的房地产商朋友,主要目的是投资。而在其后确定具体时间时,他并未表现出很积极,并且本周未能成行成都。从这种角度,我在怀疑他的热情到底有多少。

另外看中的两个人都是在南京的查和顾,这俩人我觉得都不错,最近有必要深入聊聊。

如果其他人看见了,也可以联系我啊。

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关于开源的思考

今天晚上在Ben杜玉杰的群里讨论开源的商业模式


我的几个思考:

1.大公司做开源主要还是做生态、做影响力,marketing策略的一部分,但是不会期望获取客户 

2.小公司或者创业公司做开源主要目标是树立牌坊,并且兼获取客户的责任 

3.开源已不符合软件发展趋势(云化),不论是公有还是私有 

4.基于开源的应用软件商业就是应该深入业务,尝试建立商业的行业解决方案 

5.基于开源的基础软件的商业模型应该是卖信心保证、卖服务的模式,类似于星环 

6.开源就是一个牌坊,最终还是要当婊子出来卖的,忘记情怀,把开源当作marketing手段吧