移动互联网

公司内部郭逐渐思路开阔起来，工作开始走上正道，我感觉欣慰且轻松了一些，但是在销售层面还是需要一个人来支撑局面，Helen今日辗转从墨西哥回国，一月又要去美国，我觉得在短期内需要找到相关人员来做这个VP。

上周在上海约了涛哥谈了此事，郑重邀请他来做CEO，他表示在6月之前不可以，但是可以考虑开始并行进行，而且他想让我见在成都的房地产商朋友，主要目的是投资。而在其后确定具体时间时，他并未表现出很积极，并且本周未能成行成都。从这种角度，我在怀疑他的热情到底有多少。

另外看中的两个人都是在南京的查和顾，这俩人我觉得都不错，最近有必要深入聊聊。

如果其他人看见了，也可以联系我啊。

一直觉得移动IM仍然存在很多机会，6月21日和业内两位朋友在北京新街口的一个烤串店喝酒吹牛之间又谈到这个问题。现在整理一下并写下一些想法：

移动IM仍有大机会，比较我们目前的移动应用统计分析产品 – 开源的Cobub Razor而言，移动IM是个更大的市场。目前在中国，貌似微信有大一统的趋势，腾讯自己的QQ亦步亦趋的模仿微信。而其他的产品如陌陌、遇见主打的地理位置交友。米聊没有用过，无法评价。

如果将移动IM看做一个移动UGC社区，那么这个社区的活跃度主要由用户决定，用户活跃度主要取决于两个需求是否被满足：

另外有些趋势值得注意：

用户逐渐的开始习惯于网上无隐私，微信的朋友圈是反潮流而行，注重隐私保护，从这种角度微信不是一个社交工具而是一个纯聊天工具。
陌陌正尝试转向熟人的IM，目的是提高社区的活跃度。但是窃以为“陌陌”这个名字或品牌需要去除自己的原罪除非得换个名字才行
遇见已经开始急切的商业化(MONEYTIZE)进程，昨天装了一个体验了一下，如不购买内置金币，几乎无法深入的和任何姑娘搭讪。而且貌似已经有些类似于9158和6间房的美女主持人生态出现。这导致遇见无法成为真正的大众IM工具，但是赚钱是毫无疑问的。
从另外一个演进道路来看，Instagram也可能变成个IM：因为基于内容的交流逐渐成为一种需要。

Marketing的角度来看：

前段时间看的书《精益创业》（”The Lean Startup“）里面提到了一个案例：在对IM用户调查的过程中发现用户并不在意多一种IM，只要好用、有特点自然能形成一定的用户群；相反那些可以集成若干IM的客户端并不是那么受欢迎。这本书里面还有一个一千铁杆粉丝定律可供参考。

另外，我个人以为微信：

在我看来，微信的一统江湖不可能，就像最近周围的人纷纷试用Line一样。真期望这样的IM迅速出现。

如上，总结：

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